プロジェクト・マネジメント・ワークショップ(KT-PMW)

コース日程

プロジェクト・マネジメント・ワークショップ(KT-PMW)とは

世界中の企業で導入され成果をあげているケプナー・トリゴーのプロジェクト・マネジメント手法は、プロジェクトの発足から完了までを三つのフェーズに分けて捉え、プロジェクトを成功へと導く強力なフレームワークとなります。 

  • 定義フェーズ:プロジェクトの趣旨・目的、目標などを具体化し可視化します
  • 計画フェーズ:プロジェクトの目標達成に向けての作業を組織化し、リスク対応も計画します
  • 実施フェーズ:実行段階に移り、進捗管理と変更管理を確実に行い、終了後の振り返りを行います


プロジェクト・マネジメント・ワークショップ(KT-PMW)では、この三つのフェーズのそれぞれの段階においてプロジェクトの計画と運営に必要な知識やスキルを身に付けることができます。また、各フェーズに共通して必要となるコミュニケーション・スキルにも着目し、プロジェクトに参画するメンバーやステークホルダーとの効果的な連携を通してプロジェクトを成功へと導くポイントを習得します。
 

詳しくはパンフレットをご参照ください。

PMWパンフレットダウンロード

 

KT-PMWにご参加頂きたい方

  • プロジェクト・マネージャー/メンバーとして活躍される方
  • 今後プロジェクトを初めて経験される予定の方
  • 複数の部署や組織にまたがった仕事を上手に進めたい方
  • PMI認定のトレーニングを希望する方々
    ※PDUの申請についてはこちらをご覧ください。

 

KT-PMW参加による期待効果

このワークショップにご参加いただくことにより、プロジェクト・マネジメントの基礎を身に付けることに加え、以下のような成果が期待できます。

  • プロジェクトの目的を明確化し、具体的な目標設定ができる
  • プロジェクトの個々の作業内容を階層化し明細化できる
  • プロジェクト実行に必要な資源の特定と見積もりができる
  • 業務分担とスケジューリングができる
  • プロジェクトの実行に関わるリスクを特定し対策を講じることができる
  • プロジェクトの進捗管理と軌道修正ができる
  • プロジェクト関係者間で効果的なコミュニケーションが図れる

 

お客様での社内研修として

ケプナー・トリゴーから派遣された講師がお客様の社内で研修を実施することも可能です。お客様のニーズやご要望に合わせた研修のご相談は随時受け付けておりますので、こちらからお気軽にご相談ください。
 

研修後のサポート

ケプナー・トリゴーのコンサルタントは、研修で習得した手法やスキルの実務への応用のお手伝いもしており、手法やスキルの活用と定着に向けたサポートにも取り組んでおります。詳しくはこちらまでご遠慮なくお問い合わせ下さい。

 

 




公開コース日程案内

開催日 会場 受講費(税込) 言語 コース申込