ケプナー・トリゴーは、人々が批判的思考ができることを前提に設立されています。1950年代、RandCorporation社との仕事に取り組んでいた時、創業者チャールズ・ケプナー博士とベンジャミン・トリゴー博士は、米国戦略空軍で意思決定の概要について調査を行いました。そして、空軍将校らによって発見された意思決定は、将校がかつて集結し、組織し、分析していた論理的プロセスよりも、階級やキャリアパスとはさほど関係のないものでした。
 
彼らが行った最初の調査に基づき、厳しいビジネスに適応できるよう、思考プロセスを継続的に分析し開発を行う企業としてケプナー・トリゴーは創業されました。ケプナー・トリゴーは何千時間も費やし、効果的または非効果的の双方における意思決定に関する実例を測定し、複雑かつ繰り返す課題へ対応しました。彼らの発見は合理的プロセスの基礎となり、効果的な組織管理のための思考法となりました。彼らの書籍である”合理的なマネージャー”(1965年 MacGraw Hill)はビジネス分野の名著として多言語化され世界中で愛読されています。
 
ベンジャミン・トリゴーが、カリフォルニア州パシフィックパリセーズで設立以降、ケプナー・トリゴーは世界中に拠点を展開し、何千にも及ぶ組織の管理業務を改善してきました。 問題解決と意思決定(KT法)における訓練の重要性に最初に焦点を当てたケプナー・トリゴーは、40年以上前にトレーニング業界のリーダーとして登場しました。
私たちのプロセスは 世界中の何百万もの人々に、持続可能な実績の達成を図るために利用されています。最初に紹介するのは、お客様へ対する私たちの取り組みを伝えるための手法として開発された講師養成講座です。私たちは、世界中の企業の改善に大変革を起こしました。
 
私たちは設立以来、組織設計、調査、訓練の分野において、第一線を貫いています。今日私たちのアプローチは 企業、産業、国境を超え、変化の速い世界経済において、ビジネスに携わる人々が批判的思考を構築し、応用できるよう支援しています。
 
 
"ケプナー・トリゴー創業者を訪ねる
ビデオインタビュー: ケプナー・トリゴー共同創業者 ベンジャミンB トリゴーとその長年の仲間 ジョンWツィマーマン 2005年頃 
 
パート1
KTの合理的プロセス(8:16分)※英語
 
パート2

 

トレーニング
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